Innovations- und Projektmanagement

Seminar: Innovationsmanagement

Ziel der Veranstaltung
Ziel der Veranstaltung ist, konzeptionelle und praktische Kenntnisse über das Management von Forschung und Entwicklung (FuE) und Innovation in mittleren und großen Unternehmen zu gewinnen. Besonders berücksichtigt werden dabei Faktoren für erfolgreiche Innovationen, die Gestaltung eines systematischen FuE- und Innovationsprozesses sowie die Integration der strategischen Früherkennung in den Innovationsprozess.
Die Teilnehmer sollen zudem ausgewählte Methoden des FuE- und Innovationsmanagements kennen lernen. Eine Methode, die Szenarioanalyse, wird im Experiment durchgeführt. Dadurch soll das für erfolgreiche Innovationen erforderliche zukunftsoffene Denken erarbeitet werden.

Inhalt in Stichworten

  • Grundlagen des FuE- / Innovationsmanagements
  • Erfolgsfaktoren von Innovationen
  • Innovationsaudit und -kompetenzen
  • Gestaltung des FuE- / Innovationsprozesses
  • Aufbauorganisation der Innovationsaktivitäten
  • Bearbeitung Fallstudien
  • Widerstand gegen Innovationen
  • Umgang mit Widerstand: Promotorenkonzepte
  • FuE-/ Innovationsstrategien und –Portfolios
  • Strategische Technologie-Früherkennung und Szenarioanalyse
  • Ausgewählte Instrumente des FuE- / Innovationsmanagements
  • Szenarioworkshop:
  • Bestandsaufnahme / Situationsanalyse
  • Ermittlung von Einflussfaktoren
  • Identifizierung der Schlüsselfaktoren
  • Projektionen der Schlüsselfaktoren
  • Konsistenzanalyse
  • Präsentation der Ergebnisse der Teams

Dozenten

Prof. Dr. Daniel Baier ist seit Oktober 2014 Lehrstuhlinhaber für Innovations- und Dialogmarketing an der Universität Bayreuth. Von Dezember 2000 bis September 2014 war er Inhaber des Lehrstuhls für Marketing und Innovationsmanagement an der Brandenburgischen Technischen Universität in Cottbus.

Seminar: Projektmanagement

Ziel der Veranstaltung
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Projektmanagement im Life Science-Bereich. Dabei eignen sie sich Projektmanagement-Methoden und –Verfahren an. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung und Transferprojekt verfügen die Teilnehmer über Grundkenntnisse, um Projekte im Life Science-Bereich planen,koordinieren, überwachen und steuern zu können.

Inhalt in Stichworten

  • Zieldefinition
  • Projekt-Umfeld
  • Chancen und Risiken
  • Projekt-Phasen
  • Der PSP
  • Der Netzplan
  • Einsatzmittel und Kosten
  • Projekt-Controlling
  • Datenmanagement in Projekten
  • Menschen im Projekt
  • Projekt-Lernen
  • Projekt-Koordination
  • Multiprojektmanagement

Dozent

Dr. Matthias Schwabe ist Leiter der Fachgruppe „PM HealthCare“ in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Darüber hinaus er zuständig für Grundsatzfragen im Bereich der Wissenschaftlichen Nachwuchsförderung und Forschung an der Medizinischen Fakultät der Universität Mainz.

Weitere Hinweise zum Modul

Ort
Universität Potsdam, Standort Griebnitzsee, August-Bebel-Straße 89, 14482 Potsdam

Modulorganisation
Das Modul wird als Kombination aus Distance Learning und Präsenzveranstaltungen durchgeführt. 

Kosten
2.400,- EUR

Anmeldungen
Bei Interesse senden Sie das ausgefüllte Anmeldeformular an mba@noSpamuni-potsdam.de